控股公司2020年年中工作会议在杭召开

7月17日，控股公司在杭州召开2020年年中工作会议。会议全面总结公司上半年经营管理工作，理清下半年工作思路。公司各业务部门（单位）经理、职能部门负责人及公司管理层参加了会议。

会议特邀公司法律顾问、宁波电商研究院e-WTP研究中心主任、浙江天册律师事务所王晓明律师开展了《新形势下国际贸易变局与思考》讲座。王律师结合当前国际格局变化新形势，从上半年呈现的外贸特点及对下半年预期的研判着手，对疫情期间的贸易风险、国际格局的变化进行了深入分析，针对国际贸易新变局下外贸出口企业的发展趋势及相关政策进行了深刻的解读，讲解分析精辟，总结深刻，具有很强的实践指导意义。

任月娥副总经理作了公司上半年度工作报告。报告全面回顾了公司上半年经营与管理工作，提出了下半年主要工作思路。上半年，在面对疫情特殊时期艰难的外贸新形势下，公司沉着应对，在控风险的同时抢抓机遇，进出口业务保持持续增长，家电、轴承等主营产品增长同时，防疫物资出口、跨境电商均有发展，呈现良好的出口韧性。报告对出口信用保险、网上广交会、业务开拓，创新管理模式，加强业务财务管理，保持公司良好资源资质，搭建有竞争力的专业化平台作了专题分析。

与会代表上台发言，进行了经验分享交流，分别就打造良好的供应链体系、修炼内功、加强信息化建设、跨境电商运作、工客贸合作、市场客户开拓、新产品研发、信息资源共享等进行了深入的分享与交流。

会上，控股公司董事长叶良华指出，面对中美关系变化及疫情特殊时期带来的错综复杂的贸易背景新格局，要以常态化思维去积极应对。控股公司要保持主业不动摇，坚守以自营业务、全社会开拓、外贸服务中心为核心的业务团队运作，同时各业务单位要明确哪些必须坚守，哪些应作调整，哪些着手布局，抓好四个“坚守”：坚守核心业务，做好客户维护；坚守工贸合作及产品设计研发；坚守以团队管理、信息化建设、员工培养为抓手，内功修炼；坚守风险防控，做好贸易后盾。业务职能管理部门要以业务服务为中心，做好业务支撑，同时加强大家庭建设，为业务团队“赋能”。