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控股公司2021年年中工作会议在象山召开

发布时间:2021-07-22 点击数:210

720日,控股公司在象山召开2021年年中工作会议。会议全面总结了公司上半年业务及管理工作,分析了当前面临的外贸新形势、新问题,明确了下半年工作重点及举措,共同探索新的发展思路。公司各业务部门(单位)经理、职能部门负责人及公司管理层参加了会议。

会议特邀中国信保宁波分公司孟祥龙处长作了《疫情下的国际贸易与竞争力》讲座。孟处长结合当前全球疫情下国际格局变化新形势,以各类代表性的企业生动、精要的最新案例,阐述外贸企业在新的竞争格局下围绕重塑竞争新优势,如何进行深入思考、路径选择并付诸行动。就传统代工贸易转型、品牌战略、外贸供应链、产品开发、跨境电商、股权激励等许多方面进行了剖析,讲解分析精辟,具有很强的针对性和启发意义。

任月娥副总经理作了公司上半年度工作报告。报告全面回顾了公司上半年经营与管理工作,并提出了下半年主要工作思路。上半年,公司在疫情时期新变局下,求新求变,迎难而上,加快数字化转型,沉着应对,积极化解产业链、供应链冲击,公司在控风险的同时抢抓机遇,进出口业务保持持续增长。报告对业务开拓,开展网上广交会,创新经营及管理模式,以及加强业务、财务管理,做好出口信用保险,保持公司良好资源资质,搭建有竞争力的专业化平台作了专题分析。

会议还按业务板块组织开展了分小组讨论。各小组就当前外贸新形势下,加强工、客、贸三方协作等交流了具体举措、做法,还就特殊时期维护客户关系,共同开拓更多市场,互助共赢,处理客户暂停发货等变化、出货交期、汇率、原材料价格等遇到的实际问题予以了探讨。

在集中大会上,与会代表逐一发言,分别就新产品研发、跨境电商运作、优化客户服务、工客贸合作、供应链体系建设、市场客户开拓、人才队伍建设等进行了深入的分享,并就海运物流、原材料价格、汇率波动等问题展开了交流。

会上,控股公司董事长叶良华指出,疫情冲击演变下公司面临外贸的新格局,包括宁波本地在内的中国制造业经过考验,在全球供应链体系中具有强大的竞争力,中美互为最大消费市场,决定着外贸的前景广阔,同时随着疫情的控制,订单逐步回流,加上新一轮的成本价格调整,外贸企业将面临又一轮的洗牌。高运价和我国海运短板效应将会长远影响出口,外贸新模式新业态正在加快形成,企业面临转型的紧迫性。叶总同时分析指出,这一轮的订单普增,物流及成本冲击,突显了公司及各业务团队的优势长处及短板,工客贸一体化建设基础扎实及新产品开发领先的团队成为了赢家。在分析判断下步市场走势、汇率、原材料及物流形势的基础上,叶总要求:一、把握时机,在客户普遍接受调价的预期中果断接单,抢占先手作打硬仗准备;二、强基谋篇,老老实实打好工客贸一体化建设的基础,强化货源建设,形成产品开发的完整体系,长远规划,循序推进;三、多渠道培育客户,拓展新的市场;四、推进跨境电商业务布局,根据自身能力和目标定位,选择不同的业务模式,进行相应的资源组织、能力建设、人员配备,做好长远投入的准备;五、持续搭建好公司的各类平台资源,为业务一线提供强大支持并把控风险;六、精心组织好“控股大家庭”建设各项工作和企业文化建设。