文章中心>公司动态>控股公司2022年年中工作会议在千岛湖召开

控股公司2022年年中工作会议在千岛湖召开

发布时间:2022-07-19 点击数:503

 

716日,控股公司在千岛湖召开2022年年中工作会议,集中学习数字化转型与商业模式创新,总结上半年业务及管理工作,明确下半年工作重点及举措,共谋发展新思路。公司各业务部门经理、职能部门负责人及公司管理层参加会议。控股公司董事、副总经理宋庆、杨黎明分别主持了上、下午会议。

 

会议特邀数字经济专家、清华大学特聘教授、美国加州大学客座教授、中国电子商务协会副会长陈起辉老师作了《数字化转型与商业模式创新》讲座。当前全球经济进入数字化转型时期,国际贸易也已进入全面数字化时代。课上,陈老师通过大数据新思考维度,解析数字经济内涵,结合数字化时代的商业模式创新、转型与实践,引领从数字化营销到贸易产业链、供应链的全流程数字化运营、服务理念,对把握数字化转型的时机,在新的竞争格局下重塑外贸竞争优势,助力外贸数字化转型,提升数字化思维具有启发与实践指导意义。

 

任月娥副总经理作了公司上半年度工作报告。报告全面回顾了公司上半年经营与管理工作,提出了下半年主要工作思路。上半年,公司在疫情新变局、俄乌战争、订单普遍下滑情况下,通过抢订单、保客户、拓市场,加强工、客、贸抱团合作,确保供应链顺畅,加大数字化营销和新产品开发,控风险,抓机遇,进出口业务保持持续增长。报告还对用足用好出口信用保险,发挥公司优良资源资质,加强业务财务管理,创新管理模式,搭建专业化平台作了专题分析。

与会代表进行了经验分享交流,分别就突破库存量竞争、提升客户体验感、跨境电商运作、俄乌战争下市场布局、全产业链布局、工客贸合作、赋能企业品牌、集运市场现状、新产品研发、细分市场等进行了深入探讨与交流。

 

会上,控股公司董事长叶良华作了“坚定信心,主动出击,争创佳绩”的讲话。公司及各业务部门会上的交流分享,互相收获启发和感悟。上半年各业务部门不懈努力,取得的业绩实属不易。当前全球局势、我国经济均超预期态势呈现,在百年大变局及疫情、俄乌战争、全球央行加息、欧元汇率等因素叠加下,增加了外贸不确定因素。首先我们需要在不确定性因素中寻找确定性,强化预期管理。一、全球的环境因素影响会有延续性、长远性,国家防疫政策动态调整、产业链向东南亚转移、俄乌战争下俄罗斯市场的替代效应、欧元走弱对欧元区经济及消费的打击等。二、全球经济,尤其消费需求总体稳定,中国出口在国际市场的竞争地位没有实质性变化。三、在中美博弈中相信中国综合实力和全球贸易的不可逆转。

对下半年工作,叶总强调指出,第一,各业务单位要充分做好思想和业务上的准备,抢占先机,第一时间走出国门,开展客户拜访、境外参展、市场布局工作;第二,要加强内功修炼,扬长补短,增强新产品开发,加强核心管理团队建设,展开渠道布局,延伸市场开发,提升外贸竞争力;第三,加快数字化转型,从产品展示平台到电商交易平台、数字化营销,通过大数据开发市场营销决策,完善运营方式,提升客户体验感。目前,外贸产业链、供应链全流程中,从报关、物流、金融、退税,都实现了数字化。控股公司作为外综服务平台,也必须通过数字化手段加强运营管理;第四,职能部门要根据年初制定的工作任务,更加自觉、高效地为业务团队做好服务与支撑,对接政策落地见效,为出色完成全年目标任务,在新一轮竞争中确立新的优势而努力。